🎙Вячеслав Викторович обратил внимание на диспропорцию: в сельской местности проживает каждый четвертый россиянин, но в перечень опорных населенных пунктов включено всего 0,5% сельских поселений. Нужны новые подходы.

🔵В разработанной ИПЭИ в середине 2025 г. по поручению председателя Саратовской областной думы Алексея Васильевича Антонова, Стратегии развития отдалённых районов Саратовской области были предложены новые подходы, критерии и понятия для реализации Стратегии пространственного развития РФ в отдалённых территориях и районах.

В ней предложены решения поставленных задач в одновременной работе над:

1.             Созданием механизмов удержания населения в отдаленных районах;

2.             Созданием механизмов и законодательных инициатив, способных стимулировать рост рождаемости, рост ожидаемой продолжительности жизни и снижением смертности в отдаленных районах;

3.             Созданием механизмов и законодательной базы, способствующей притоку в отдаленные районы высокодоходных и высококвалифицированных кадров, роста семей с двумя, тремя и более детьми;

4.             Содействием формированию позитивных поведенческих и карьерных стратегий населения отдаленных районов, способствующих долгосрочному закреплению семей, росту экономической, социальной и предпринимательской активности в отдаленных районах.

📍Создание сети опорных населенных пунктов здесь имеет особое значение, так как в них будут сконцентрированы социальные сервисы и точки роста для того, чтобы жители сельской местности видели перспективы в своей малой Родине.

Ключевыми элементами Стратегии являются шесть равнозначных приоритетов, выделенных на основе собранных в ходе работы полевых мониторинговых данных:

🔹 создание опорных медицинских центров и развитие медицинского туризма;

🔹 включение местных производителей в цепочки добавленной стоимости и привлечение новых инвесторов;

🔹 организация возможностей для получения профессионального образования на малой родине с акцентом на дистанционное и филиальное обучение («учимся дома»);

🔹 имиджевая и информационная поддержка территорий и местной идентичности («гордимся и отвечаем за малую родину»);

🔹 строительство современного жилья и создание цифровой инфраструктуры в экологически чистых районах;

🔹 формирование позитивного образа населенных пунктов «знакомимся, влюбляемся, переезжаем», чтобы привлекать туристов и новых жителей.

🔍📊Индикаторами для отслеживания результативности являются:

ü    рост субъективного благополучия;

ü    движение миграционного сальдо;

ü    рост валового продукта;

ü    появление высококвалифицированных и качественных рабочих мест, при сохранении и поддержке тех, кто уже работает в районах;

ü    увеличение числа жилого фонда.